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適應(yīng)房地產(chǎn)發(fā)展新形勢(shì) 積極應(yīng)變求變謀新發(fā)展

經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)期的房?jī)r(jià)過(guò)快上漲等房地產(chǎn)過(guò)熱,房地產(chǎn)市場(chǎng)從2021年下半年開(kāi)始出現(xiàn)高位回落,目前仍處在調(diào)整過(guò)程中。當(dāng)前,房地產(chǎn)市場(chǎng)處在轉(zhuǎn)型升級(jí)期,這也是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。調(diào)整及轉(zhuǎn)型過(guò)程中難免會(huì)遇到一些困難,甚至出現(xiàn)某些難以接受的陣痛,房企必然會(huì)出現(xiàn)分化,大浪淘沙。一些過(guò)去盲目跨業(yè)無(wú)序擴(kuò)張的房企“斷臂求生”甚至“關(guān)停并轉(zhuǎn)”是必然的,但這并不意味著所有的房企都不行了,未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展仍然有堅(jiān)實(shí)的支撐。對(duì)此,房企不應(yīng)過(guò)于悲觀而“躺平”“擺爛”,或消極等待政策“救市”“救企”,而應(yīng)增強(qiáng)信心,積極識(shí)變、應(yīng)變、求變。

近年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展面臨新形勢(shì)、進(jìn)入新階段??偟膩?lái)看,主要面臨以下三方面重大變化:

房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化。我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)20多年的快速發(fā)展,住房供給規(guī)模不斷擴(kuò)大,城鎮(zhèn)人均住房建筑面積超過(guò)40平方米,戶均擁有住房超過(guò)1.1套,人民群眾的住房需求從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”。

城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展出現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)向”,即“我國(guó)城鎮(zhèn)化正從快速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)向穩(wěn)定發(fā)展期,城市發(fā)展正從大規(guī)模增量擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效為主的階段”,常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到67%,城鎮(zhèn)化進(jìn)程放緩。此外,當(dāng)前,我國(guó)人口發(fā)展呈現(xiàn)少子化、老齡化等趨勢(shì)性特征。房地產(chǎn)發(fā)展與城鎮(zhèn)化進(jìn)程、城市發(fā)展及人口狀況密切相關(guān),并以其為發(fā)展基礎(chǔ)和基本前提。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。政府過(guò)去提出的GDP增長(zhǎng)目標(biāo)是“保八”,而近年來(lái)設(shè)定的GDP增長(zhǎng)目標(biāo)是“5%左右”。房地產(chǎn)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)、相互影響,離不開(kāi)宏觀經(jīng)濟(jì)基本面的有力支撐,尤其是有賴于居民就業(yè)狀況、收入增長(zhǎng)及其預(yù)期。

今年1~8月,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總量為2021年同期的61%,房屋新開(kāi)工面積為2021年同期的29%,新建商品房銷售面積和銷售額分別為2021年同期的50%和46%。目前,雖然房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、房屋新開(kāi)工面積、新建商品房銷售面積和銷售額等指標(biāo)相對(duì)于歷史峰值均出現(xiàn)大幅下降,但未來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)規(guī)模總量依然巨大。因?yàn)槲覈?guó)有超大規(guī)模存量房屋優(yōu)勢(shì),目前城鎮(zhèn)住房存量接近350億平方米。僅就住房來(lái)說(shuō),按平均壽命50年計(jì),每年約有2%的更新需求,建筑面積達(dá)7億平方米。再加上自然災(zāi)害等造成住房損毀滅失、國(guó)防設(shè)施建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共利益需要征收拆遷帶來(lái)的被動(dòng)性住房需求以及其他因素,我國(guó)住房年均新增量仍然可觀。

因此,正如有關(guān)媒體報(bào)道,越秀、保利、萬(wàn)科等多家房企高管表示,當(dāng)前雖然市場(chǎng)在調(diào)整、在轉(zhuǎn)型,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,“瘦身”后的樓市還有得做。目前市場(chǎng)不缺房子,但缺少“好房子”。

為此,房企需要深刻認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化的重大而深遠(yuǎn)影響,應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)住房需求、城鎮(zhèn)化進(jìn)程、人口流動(dòng)等趨勢(shì),順勢(shì)而為、轉(zhuǎn)型發(fā)展:

主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化,把握房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律。房企應(yīng)認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、房屋新開(kāi)工面積、新建商品房銷售“達(dá)峰”后回落,并逐漸進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)成熟階段的平衡周期,從重增量建設(shè)為主轉(zhuǎn)向重存量運(yùn)營(yíng)為主,從剛性需求為主轉(zhuǎn)向改善性需求為主,從賣方市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)為主等,這些都是房地產(chǎn)發(fā)展到一定程度后的必然轉(zhuǎn)變,是房地產(chǎn)自身發(fā)展規(guī)律的作用,也是房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸成熟的結(jié)果。

轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展理念,踐行房地產(chǎn)發(fā)展新模式。房企應(yīng)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式難以為繼,也不會(huì)再次來(lái)到,要積極尋找新動(dòng)能,努力轉(zhuǎn)型升級(jí)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不宜再追求搞“大盤”,而應(yīng)“少而精”,注重精打細(xì)算、科學(xué)管理和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向品質(zhì)效益提升轉(zhuǎn)型,走高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展道路。要重點(diǎn)適應(yīng)人民群眾高品質(zhì)居住需要,著力建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”。

積極參與城市更新,拓展新的發(fā)展空間。房企應(yīng)將業(yè)務(wù)重心適度轉(zhuǎn)向城市更新領(lǐng)域,主動(dòng)參與老舊小區(qū)、老舊街區(qū)、老舊廠區(qū)、城中村等更新改造,助力好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)建設(shè),為人民群眾打造高品質(zhì)居住生活空間,滿足不同層次、不同收入群體對(duì)高品質(zhì)住房的需求。

推進(jìn)存量資產(chǎn)優(yōu)化,妥善處理存量資源。面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整,房企應(yīng)主動(dòng)、有效推進(jìn)“去庫(kù)存”,積極而穩(wěn)妥地盤活存量土地和存量項(xiàng)目,不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,為未來(lái)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

摘自 《中國(guó)建設(shè)報(bào)》 2025.09.17 全國(guó)政協(xié)委員 中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、研究員 柴強(qiáng)

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